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商品评论
2015年7月10日
在Kindle上利用碎片时间看完这本大部头（是的，大部头，因为我又买了一本纸质版）还是有些辛苦的，如同后记里的译者所说，“很多人都会认为这本书过于技术化了 ，不适合阅读 。这的确不是一本轻松的读物 。事实上 ，那些有机会先睹为快的朋友们都告诉我 ，每读上一小节 ，他们都要停下来 ，想一想 ，甚至还要休息一下 。不过 ，他们也无一例外地表示 ，这是一部真正有价值的书 ，是一部思想之书 、智慧之书 。”和我的体会一样，真的是需要读一段就停下来想想才行，否则觉得白读了，没进脑子里去。
怪不得这么多人推荐，这本书系统总结了各种技术和社会变化（或曰，进化）的趋势，并对未来提出建议，核心就在最后总结的“九律”中。这本书成于上世纪九十年代，而其规律和观点，包括一些对未来的预测，都在二十年后纷纷验证和实现，这确实是思想和理论的伟大之处。
从“九律”来看，不仅是科技，而且包括人类社会、经济、金融、管理，都是可以适用的，尤其是在创新方面。这里面很多想法，颠覆了我过去对一些管理模式的理解和看法。高度集中也许走到了极限，或者还会有其存在的空间和意义；但分布式、自下而上、包容性架构，也许更加适合未来。不得不联想到张瑞敏对海尔集团的改造，不就是创造了一个蜂群式的包容性架构吗？“互联网+”，如果体现在组织架构方面，不也是要把分布式、弹性柔性架构纳入整个业务价值链吗？重新思考“九律”，对我们下一步的嬗变与转型，都会有指导意义。
虽然这书有些老了，但仍绝对值得作为经典来看。期待作者的改版。
怪不得这么多人推荐，这本书系统总结了各种技术和社会变化（或曰，进化）的趋势，并对未来提出建议，核心就在最后总结的“九律”中。这本书成于上世纪九十年代，而其规律和观点，包括一些对未来的预测，都在二十年后纷纷验证和实现，这确实是思想和理论的伟大之处。
从“九律”来看，不仅是科技，而且包括人类社会、经济、金融、管理，都是可以适用的，尤其是在创新方面。这里面很多想法，颠覆了我过去对一些管理模式的理解和看法。高度集中也许走到了极限，或者还会有其存在的空间和意义；但分布式、自下而上、包容性架构，也许更加适合未来。不得不联想到张瑞敏对海尔集团的改造，不就是创造了一个蜂群式的包容性架构吗？“互联网+”，如果体现在组织架构方面，不也是要把分布式、弹性柔性架构纳入整个业务价值链吗？重新思考“九律”，对我们下一步的嬗变与转型，都会有指导意义。
虽然这书有些老了，但仍绝对值得作为经典来看。期待作者的改版。
